“…wat je niet meet, kun je niet managen…!”
Of je nu MKB-directeur bent, Zzp’er of Afdelingsmanager: om je hoofddoel(en) te realiseren, leg je in je (jaar)plan allerlei operationele activiteiten vast. Die activiteiten moet je altijd meetbaar maken met behulp van prestatie-indicatoren (KPI’s).
De kunst is om een combinatie van KPI’s te kiezen die met elkaar in balans zijn en elkaar versterken. Breng je KPI’s onder in een Dashboard van Management Informatie. Hoe je dat allemaal precies doet, ontdek je in de cursus Format Scoren met Prestatie Indicatoren.
Belangrijkste leerdoel van de online cursus
Het doel van de online cursus Format Scoren met Prestatie Indicatoren is gericht op het ontwikkelen van een uitgebalanceerde set van prestatie-indicatoren, die je belangrijkste operationele activiteiten meetbaar maken.
Na het uitvoeren van de betreffende activiteiten meet je de resultaten (“prestaties”) die je werkelijk hebt behaald. Indien nodig kun je tijdig bijsturen om je targets alsnog te behalen. Kortom: “meten = weten = managen”. Efficiency ten top!
Opbouw van de cursus
THEORIE
In Deel I ligt het accent op de hoofdstructuur van het systeem. Deze bestaat uit (meestal 4) perspectieven. Elk afzonderlijk perspectief wordt gevuld met “kritische activiteiten”, KPI’s en targets.
PRAKTIJKVOORBEELD
aan de hand van een compleet uitgewerkt praktijkvoorbeeld bouw je in het 2e Deel van de cursus stap voor stap je eigen uitgebalanceerde set van KPI’s
>300 VOORBEELD KPI-en
bij de cursus ontvang je een document met meer dan 300 prestatie-indicatoren, gerubriceerd naar “perpsetieven”. Deze KPI’s kun je als bron gebruiken voor het bouwen van je eigen specifieke dashboard
FORMAT
voor het samenstellen van je KPI-dashboard heb ik een werkboek als format voor je klaargezet. De constructie van je Dashboard wordt daardoor slechts een “eenvoudige invuloefening”
Belangrijkste resultaten…:
in één oogopslag heb je een duidelijk beeld van de cruciale factoren die het succes van jouw organisatie bepalen
een heldere relatie tussen je hoofddoelen, je strategieën en je dagelijkse werkprocessen
je legt vooraf precies vast welk resultaat (“target”) je per kritische activiteit wilt behalen
de werkelijke resultaten (van de targets) worden achteraf voortdurend én objectief gemeten
zo nodig kun je direct ingrijpen in het operationele proces, zodat je de targets alsnog behaalt
optimale prestatieverbetering – positieve (financiële) resultaten
“…doordat je werkt met KRITISCHE prestatie-indicatoren, richt je je alleen op activiteiten die KRITISCH (bepalend) zijn voor de resultaten die je wilt behalen – efficiency ten top…!”
Geef je Business een Boost…!
€ 78,=
De prijs is exclusief BTW. Je kunt veilig betalen via je eigen bank.
Maak je eigen account aan en krijg een jaar lang 24/7 toegang tot de online leeromgeving. Na je inschrijving ontvang je een mailbericht met aanvullende instructies.
“…wat je niet meet, kun je niet managen…!”
Of je nu MKB-directeur bent, Zzp’er of Afdelingsmanager: om je hoofddoel(en) te realiseren, leg je in je (jaar)plan allerlei operationele activiteiten vast. Die activiteiten moet je altijd meetbaar maken met behulp van prestatie-indicatoren (KPI’s).
De kunst is om een combinatie van KPI’s te kiezen die met elkaar in balans zijn en elkaar versterken. Breng je KPI’s onder in een Dashboard van Management Informatie. Hoe je dat allemaal precies doet, ontdek je in de cursus Format Scoren met Prestatie Indicatoren.
Leerdoel Format Scoren met Prestatie-Indicatoren
Het doel van de online cursus Format Scoren met Prestatie Indicatoren is gericht op het ontwikkelen van een uitgebalanceerde set van prestatie-indicatoren, die je belangrijkste operationele activiteiten meetbaar maken.
Na het uitvoeren van de betreffende activiteiten meet je de resultaten (“prestaties”) die je werkelijk hebt behaald. Indien nodig kun je tijdig bijsturen om je targets alsnog te behalen. Kortom: “meten = weten = managen”. Efficiency ten top!
Opbouw van de cursus
THEORIE
In Deel I ligt het accent op de hoofdstructuur van het systeem. Deze bestaat uit zogenoemde perspectieven (meestal 4). Elk afzonderlijk perspectief wordt gevuld met “kritische activiteiten”, KPI’s en targets.
PRAKTIJKVOORBEELD
aan de hand van een compleet uitgewerkt praktijkvoorbeeld bouw je in het 2e Deel van de cursus stap voor stap je eigen uitgebalanceerde set van KPI’s
>300 VOORBEELD KPI-en
bij de cursus ontvang je een document met meer dan 300 prestatie-indicatoren, gerubriceerd naar “perpsetieven”. Deze KPI’s kun je als bron gebruiken voor het bouwen van je eigen specifieke dashboard
FORMAT
voor het samenstellen van je KPI-dashboard heb ik een werkboek als format voor je klaargezet. De constructie van je Dashboard wordt daardoor slechts een “eenvoudige invuloefening”
belangrijkste resultaten…:
in één oogopslag heb je een duidelijk beeld van de cruciale factoren die het succes van jouw organisatie bepalen
een heldere relatie tussen je hoofddoelen, je strategieën en je dagelijkse werkprocessen
je legt vooraf precies vast welk resultaat (“target”) je per kritische activiteit wilt behalen
de werkelijke resultaten (van de targets) worden achteraf voortdurend én objectief gemeten
zo nodig kun je direct ingrijpen in het operationele proces, zodat je de targets alsnog behaalt
optimale prestatieverbetering – positieve (financiële) resultaten
“…doordat je werkt met KRITISCHE prestatie-indicatoren, richt je je alleen op activiteiten die KRITISCH (bepalend) zijn voor de resultaten die je wilt behalen – efficiency ten top…!”
Geef je Business een Boost…!
€ 78,=
Maak je eigen account aan en krijg een jaar lang 24/7 toegang tot de online cursus Format Scoren met Prestatie Indicatoren.
De prijs is exclusief BTW. Je kunt veilig betalen via je eigen bank. Na je inschrijving ontvang je een mailbericht met aanvullende instructies.