unieke online cursus die je nergens anders in de markt tegenkomt…!
“…managers die werken met Prestatie Indicatoren, behalen veelal betere resultaten dan organisaties die geen enkele vorm van performance management toepassen…!”
€ 78,= (ex BTW)
Doelgericht werken en managen
Of je nu MKB-directeur bent, Zzp’er of Afdelingsmanager: om je hoofddoel(en) te realiseren, leg je in je (jaar)plan allerlei operationele activiteiten vast. Die operationele plannen moet je altijd meetbaar maken met behulp van prestatie-indicatoren (KPI’s). En aan elke KPI koppel je dan een “target” (een doelstelling). De kunst is om voor al je operationele activiteiten een set van KPI’s te kiezen die (op de één of andere manier) met elkaar in balans zijn en elkaar versterken. Al je KPI’s breng je dan onder in een overzichtelijk “dashboard” van managementinformatie.
Doel van de cursus Scoren met Prestatie-Indicatoren
Het doel van de cursus is gericht op het ontwikkelen van een uitgebalanceerde set van prestatie-indicatoren, die je belangrijkste operationele activiteiten meetbaar maken. Kortom: in je Bedrijfsplan, Marketingplan of Afdelingsplan leg je dus eerst allerlei activiteiten vast, inclusief de doelstellingen (“targets”) die je met die activiteiten wilt bereiken. In die zin is je “Dashboard van KPI’s” een besturingsmodel.
Na het uitvoeren van de betreffende acties, volg je regelmatig de resultaten (“prestaties”) die je werkelijk hebt behaald. Indien nodig kun je tijdig bijsturen om je target alsnog te behalen. In die zin is je Dashboard van KPI’s ook een prestatiemeetsysteem.
Deel I: de theorie – een heldere hoofdstructuur
In het eerste deel van de cursus bespreek ik de belangrijkste theoretische principes voor het ontwikkelen van een Dashboard. Daarbij ligt het accent op de hoofdstructuur van het systeem. Deze is opgebouwd rond een aantal perspectieven. Bijvoorbeeld financieel, klanten, medewerkers en interne organisatie. Maar de keuze van perspectieven kan per organisatie natuurlijk verschillen.
Bovendien ga ik in dit theoretisch deel van de cursus in op de manier waarop je de afzonderlijke perspectieven vult met prestatie-indicatoren & targets, én welke voorwaarden je daar dan aan moet stellen.
Deel II: een compleet uitgewerkt praktijkvoorbeeld
praktische vertaalslag
In het tweede deel van de cursus leg ik je stap voor stap uit hoe je een “dashboard” voor je eigen organisatie construeert. Daarbij is het compleet uitgewerkte praktijkvoorbeeld je behulpzaam. Vanzelfsprekend moet je hiervan wel zelf een vertaalslag maken voor je eigen specifieke situatie. Immers: geen enkele organisatie is hetzelfde. Elke organisatie legt andere beleidsaccenten en past daarom haar eigen KPI’s toe.
Extra bij de cursus: > 300 voorbeeld KPI-en
Bovendien ontvang je bij de cursus een document met meer dan 300 prestatie-indicatoren, die je als bron kunt gebruiken voor je eigen organisatie. Werk dit document regelmatig bij met relevante kpi’s die je (waar dan ook) tegenkomt.
Format: eenvoudige “invuloefening”
Maak je eigen account aan en krijg een jaar lang 24/7 online toegang. Bepaal je eigen studietempo. Bij sommige lessen vind je ook een YouTube Video, met nog meer interessante achtergrondinformatie over het betreffende onderwerp.
Voor het ontwikkelen van een uitgebalanceerd geheel van prestatie-indicatoren werk je binnen de cursus allerlei opdrachten uit, die je afstemt op jouw specifieke werksituatie. De juiste samenhang tussen de door jou gekozen KPI’s is enorm belangrijk. Voor het uitwerken van de opdrachten heb ik daarom een Werkboek als format voor je klaargezet, waarmee je je eigen dashboard van management informatie ontwikkelt.
Belangrijkste resultaten
***
“…doordat je werkt met KRITISCHE prestatie-indicatoren, richt je je alleen op activiteiten die KRITISCH (bepalend) zijn voor de resultaten die je wilt behalen – efficiency ten top…!”
***
INSCHRIJVEN
<< klik hier om je in te schrijven voor de cursus Format Scoren met Prestatie-Indicatoren >>
€ 78,=
De prijs is exclusief BTW. Je kunt veilig betalen via je eigen bank. Na je inschrijving ontvang je een mailbericht met aanvullende instructies.
unieke online cursus die je nergens anders in de markt tegenkomt…!
€ 78,= (ex BTW)
“…managers die werken met Prestatie Indicatoren, behalen veelal betere resultaten dan organisaties die geen enkele vorm van performance management toepassen…!”
Doelgericht werken en managen
Of je nu MKB-directeur bent, Zzp’er of Afdelingsmanager: om je hoofddoel(en) te realiseren, leg je in je (jaar)plan allerlei operationele activiteiten vast.
Die operationele plannen moet je altijd meetbaar maken met behulp van prestatie-indicatoren (KPI’s). En aan elke KPI koppel je dan een “target” (een doelstelling).
De kunst is om voor al je operationele activiteiten een set van KPI’s te kiezen die (op de één of andere manier) met elkaar in balans zijn en elkaar versterken. Al je KPI’s breng je dan onder in een overzichtelijk “dashboard” van managementinformatie.
Doel van de cursus Scoren met Prestatie-Indicatoren
Het doel van de cursus is gericht op het ontwikkelen van een uitgebalanceerde set van prestatie-indicatoren, die je belangrijkste operationele activiteiten meetbaar maken.
Kortom: in je Bedrijfsplan, Marketingplan of Afdelingsplan leg je dus eerst allerlei activiteiten vast, inclusief de doelstellingen (“targets”) die je met die activiteiten wilt bereiken. In die zin is je “Dashboard van KPI’s” een besturingsmodel.
Na het uitvoeren van de betreffende acties, volg je regelmatig de resultaten (“prestaties”) die je werkelijk hebt behaald. Indien nodig kun je tijdig bijsturen om je target alsnog te behalen. In die zin is je Dashboard van KPI’s ook een prestatiemeetsysteem.
Deel I: de theorie – een heldere hoofdstructuur
In het eerste deel van de cursus bespreek ik de belangrijkste theoretische principes voor het ontwikkelen van een Dashboard.
Daarbij ligt het accent op de hoofdstructuur van het systeem. Deze is opgebouwd rond een aantal perspectieven. Bijvoorbeeld financieel, klanten, medewerkers en interne organisatie. Maar de keuze van perspectieven kan per organisatie natuurlijk verschillen.
Bovendien ga ik in dit theoretisch deel van de cursus in op de manier waarop je de afzonderlijke perspectieven vult met prestatie-indicatoren & targets, én welke voorwaarden je daar dan aan moet stellen.
Deel II: een compleet uitgewerkt praktijkvoorbeeld
praktische vertaalslag
In het tweede deel van de cursus leg ik je stap voor stap uit hoe je een “dashboard” voor je eigen organisatie construeert. Daarbij is het compleet uitgewerkte praktijkvoorbeeld je behulpzaam.
Vanzelfsprekend moet je hiervan wel zelf een vertaalslag maken voor je eigen specifieke situatie. Immers: geen enkele organisatie is hetzelfde. Elke organisatie legt andere beleidsaccenten en past daarom haar eigen KPI’s toe.
Extra bij de cursus:
>300 voorbeeld KPI-en
Bovendien ontvang je bij de cursus een document met meer dan 300 prestatie-indicatoren, die je als bron kunt gebruiken voor je eigen organisatie. Werk dit document regelmatig bij met relevante kpi’s die je (waar dan ook) tegenkomt.
Format: eenvoudige “invuloefening”
Voor het ontwikkelen van een uitgebalanceerd geheel van prestatie-indicatoren werk je binnen de cursus allerlei opdrachten uit, die je afstemt op jouw specifieke werksituatie. De juiste samenhang tussen de door jou gekozen KPI’s is enorm belangrijk.
Voor het uitwerken van de opdrachten heb ik daarom een Werkboek als format voor je klaargezet, waarmee je je eigen dashboard van management informatie ontwikkelt.
Belangrijkste resultaten
INSCHRIJVEN
Maak je eigen account aan en krijg een jaar lang 24/7 toegang tot de online leeromgeving. Bepaal je eigen studietempo.
<< klik hier om je in te schrijven voor de cursus Format Scoren met Prestatie-Indicatoren >>
€ 78,=
De prijs is exclusief BTW. Je kunt veilig betalen via je eigen bank. Na je inschrijving ontvang je een mailbericht met aanvullende instructies.