Ondernemerschap is een ruim begrip. In deze categorie belicht ik dan ook een aantal uiteenlopende onderwerpen die met het ondernemerschap samenhangen. Dank aan zaken als Businessplanning, de verdere ontwikkeling van je Ondernemersmindset, enzovoorts.
Maar ik besteed bijvoorbeeld ook aandacht aan de mens die jij als ondernemer bent. Beide zijn één en dezelfde persoon. Logisch. Enig inzicht in jezelf als mens is dus belangrijk. Veel leesplezier!
Ontdek hoe je in 8 cruciale stappen je eigen, unieke basisfundament bouwt voor een winstgevende business. Doe het op je eigen, specifieke manier, profileer je op een onderscheidende manier – ga voor de absolute top en trek de klanten aan waarmee JIJ wilt samenwerken.
Je ondernemingsresultaten verbeteren door het aanbrengen van optimale samenhang tussen je Merk, je Marketing en je Sales – binnen je bedrijfsvoering hangt alles met alles samen!
Niet elke ondernemer heeft het ondernemerschap van huis uit meegekregen. Maar om een succes van je business te maken, is het belangrijk om je ondernemersmindset verder te ontwikkelen: denken en handelen als “echte ondernemer”. Ondernemen kun je leren, als je het maar graag genoeg wilt en er ook echt iets voor wilt doen.
Helderheid over je intrinsieke en extrinsieke motivatie als drijvende krachten achter je onderneming, is belangrijk om je vol overgave en met 100% voldoening, volledig te kunnen focussen op je business – ten gunste van jezelf, je onderneming én je klanten, waarvoor je zoveel kunt betekenen.
In dit artikel kun je lezen dat je Succesvol Ondernemen (mooie resultaten) én Ontspannen Ondernemen (ook aandacht voor je persoonlijke doelstellingen) altijd moet combineren: Succesvol Ontspannen Ondernemen. Veel leesplezier.
Ondernemersfouten zijn groeilessen! Laat je als ondernemer niet uit het veld slaan door de fouten die je ook wel eens maakt. Ondernemen = risico’s durven nemen, uitdagingen aangaan, je ondernemersfouten accepteren – ervan leren.
Ondernemen is elke dag een interessante uitdaging. Maar ondernemen kan soms ook lastig zijn. Daarom is het verstandig om als ondernemer van tijd tot tijd even pas op de plaats te maken en (weer) antwoord te geven op drie fundamentele vragen: WAT wil je, WAAROM wil je dat en wat WEERHOUDT jou ervan om je WAT en WAAROM te realiseren?
In ondernemen zit een bepaalde structuur – een structuur die je moet kennen, beheersen en toepassen, zodat je mooie bedrijfsresultaten behaalt en optimaal van het ondernemen geniet.
Werken met prestatie-indicatoren (KPI’s): net als een autorijder heb je als ondernemer een dashboard nodig met prestatie-indicatoren, die je regelmatig informeren over je werkelijke voortgangsresultaten. Als je op bepaalde indicatoren slecht scoort, kun je direct de nodige actie ondernemen en je targets alsnog halen.
In principe zijn er misschien wel 100-en adviezen die ik je kan geven om je business verder te verbeteren. In dit artikel beperk ik me tot 8 fundamentele tips, die de samenhang binnen je bedrijfsvoering vergroten en mede daardoor bijdragen aan succesvol ondernemerschap.